PRR Project

Summary

A CONFAGRI visa com o presente projeto apoiar as Cooperativas agrícolas e eventualmente alguns dos seus agricultores associados de dimensão mais relevante, na área da digitalização, com especial foco no marketing digital e no comércio eletrónico, pois dado o seu profundo conhecimento do setor cooperativo agrícola, a CONFAGRI identifica esta lacuna, na grande maioria das cooperativas suas associadas. Estimamos que este este projeto possa contribuir para suprir esta lacuna em cerca de 40-50 cooperativas e empresas agrícolas da NUT Centro, capacitando os seus líderes (Gestores e Quadros Técnicos) e posicionando estas entidades para uma presença mais qualificada e competitiva no mercado agroalimentar.Para o efeito estabeleceu um contrato de consórcio com o ISLA Santarém, que possui competências específicas nestas áreas e que assume o papel de entidade formadora. A este projeto aliou-se ainda a FENADEGAS – Federação Nacional das Adegas Cooperativas, que representa e associa as adegas cooperativas e que terá um papel de mobilização das suas associadas para o projeto e de acompanhamento técnico do projeto, nomeadamente ao nível dos planos de ação do setor vinícola e respetiva implementação. O objetivo geral do projeto é capacitar as Cooperativas para uma Transformação Digital, dotando os seus Gestores e Quadros Técnicos de capacidade para produzir e executar um Plano de Transformação Digital. Será ainda feito um apoio na execução, de forma a criar os Planos de Transformação Digital e proceder ao arranque e monitorização dos mesmos. Como objetivos específicos, salientamos a aquisição de conhecimentos de técnicas e ferramentas para o Marketing Digital e Comércio Eletrónico e conhecimento das tendências tecnológicas e organizacionais que facilitam a transição digital.O percurso formativo delineado, para cada grupo de 30 formandos é o seguinte: 1. Formação Transição Digital Consistirá em 50 horas de formação mista nas seguintes UFCDs do CNQ: 9214 – Marketing Digital – 25 H392 – Comércio eletrónico e e-business – 25 H2. Webinares ComplementaresSerão realizados 2 Workshops em regime à distância, com 2 horas cada, abertos a toda a comunidade com as seguintes temáticas: - O Comércio Eletrónico no Setor Agroalimentar - Tecnologias de Inteligência artificial nas Cooperativas Agrícolas3. Planos de Ação Terminada a formação referida em 1., serão realizadas 3 oficinas, em regime presencial, num total de 18 horas, para o desenvolvimento de Planos de Ação individualizados, para cada uma das organizações participantes. Duas destas sessões serão à distância e uma sessão PresencialComo resultado final destas sessões, cada organização participante irá ter o seu Plano de Transformação Digital, com medidas concretas e respetivo plano de implementação. 4. ImplementaçãoNesta fase, com a duração total de 30 horas que se prolongará por 4 a 6 meses, serão feitas sessões de apoio à implementação, em que serão desenvolvidas as seguintes atividades: - Apoiar o arranque dos Planos de Transição Digital- Corrigir ações ou propor novas ações que facilitem o concretizar dos objetivos do Plano- Monitorizar e acompanhar as ações de cada organização - Apoiar no desenvolvimento de um sistema de controlo interno das ações planeadas~- Sessões individuais de apresentação do estado de implementação do PlanoPlataforma Colaborativa Decorrendo a formação proposta em regime misto, será utilizada a plataforma Moodle, para os seguintes fins: - Disponibilização de materiais de apoio e das apresentações em formatos pdf- Videoconferência através da solução BigBlueButton, integrada com plataforma Moodle- Fórum de dúvidas e interação com os formandos - Sistema de mensagens - Sistema de avaliação dos formandos- Disponibilização dos testes online para avaliação dos formadosFormandosSerá estabelecido um contrato de formação com cada formando, onde ficarão definidas as regras relativas à assiduidade dos formandos:- Percurso Formativo – A assiduidade não pode ser inferior a 90% da carga horária total do percurso , considerando ainda que a assiduidade de cada UFCD não pode ser inferior a 50%. - PATD – A assiduidade não pode ser inferir a 90% da carga horária total das duas valências (conceção + implementação) A avaliação dos formandos será realizada de forma contínua através de três modalidades complementares: - Avaliação formativa, com bases na assiduidade e participação, num total de 35% da avaliação global. A participação inclui a interação dos formandos durante as sessões e nos fóruns- Testes e trabalhos, num total de 35% da avaliação global - Avaliação sumativa, através do trabalho prático no final, com um valor de 30% da avaliaçãoOs formados recebem um certificado de conclusão da formação (SIGO) com aproveitamento no curso, com a nota respetiva.