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Ficha de projeto

Nome

Cooperativas Agrícolas + Digitais

Valor total do projeto

30 mil €

Valor pago

0 €

Financiamento não reembolsável

30 mil €

Financiamento por empréstimos

0 €

Data de início

09.07.2024

Data de conclusão

30.06.2026

Dimensão

Transição Digital

Componente

Empresas 4.0

Investimento

Capacitação digital das empresas

Código de operação

06/C16-i01.01/2024.P120/2024/L+D

Sumário

A CONFAGRI visa com o presente projeto apoiar as Cooperativas agrícolas e eventualmente alguns dos seus agricultores associados de dimensão mais relevante, na área da digitalização, com especial foco no marketing digital e no comércio eletrónico, pois dado o seu profundo conhecimento do setor cooperativo agrícola, a CONFAGRI identifica esta lacuna, na grande maioria das cooperativas suas associadas. Estimamos que este este projeto possa contribuir para suprir esta lacuna em cerca de 20-30 cooperativas e empresas agrícolas da NUT Alentejo, capacitando os seus líderes (Gestores e Quadros Técnicos) e posicionando estas entidades para uma presença mais qualificada e competitiva no mercado agroalimentar.Para o efeito estabeleceu um contrato de consórcio com o ISLA Santarém, que possui competências específicas nestas áreas e que assume o papel de entidade formadora. O objetivo geral do projeto é capacitar as Cooperativas para uma Transformação Digital, dotando os seus Gestores e Quadros Técnicos de capacidade para produzir e executar um Plano de Transformação Digital. Será ainda feito um apoio na execução, de forma a criar os Planos de Transformação Digital e proceder ao arranque e monitorização dos mesmos. Como objetivos específicos, salientamos a aquisição de conhecimentos de técnicas e ferramentas para o Marketing Digital e Comércio Eletrónico e conhecimento das tendências tecnológicas e organizacionais que facilitam a transição digital.O percurso formativo delineado, para o grupo de 30 formandos é o seguinte: 1. Formação Transição Digital Consistirá em 50 horas de formação mista nas seguintes UFCDs do CNQ: 9214 – Marketing Digital – 25 H392 – Comércio eletrónico e e-business – 25 H2. Webinares ComplementaresSerão realizados 2 Workshops em regime à distância, com 2 horas cada, abertos a toda a comunidade com as seguintes temáticas: - O Comércio Eletrónico no Setor Agroalimentar - Tecnologias de Inteligência artificial nas Cooperativas Agrícolas3. Planos de Ação Terminada a formação referida em 1., serão realizadas 3 oficinas, em regime presencial, num total de 18 horas, para o desenvolvimento de Planos de Ação individualizados, para cada uma das organizações participantes. Duas destas sessões serão à distância e uma sessão PresencialComo resultado final destas sessões, cada organização participante irá ter o seu Plano de Transformação Digital, com medidas concretas e respetivo plano de implementação. 4. ImplementaçãoNesta fase, com a duração total de 30 horas que se prolongará por 4 a 6 meses, serão feitas sessões de apoio à implementação, em que serão desenvolvidas as seguintes atividades: - Apoiar o arranque dos Planos de Transição Digital- Corrigir ações ou propor novas ações que facilitem o concretizar dos objetivos do Plano- Monitorizar e acompanhar as ações de cada organização - Apoiar no desenvolvimento de um sistema de controlo interno das ações planeadas~- Sessões individuais de apresentação do estado de implementação do PlanoPlataforma Colaborativa :Decorrendo a formação proposta em regime misto, será utilizada a plataforma Moodle, para os seguintes fins: - Disponibilização de materiais de apoio e das apresentações em formatos pdf- Videoconferência através da solução BigBlueButton, integrada com plataforma Moodle- Fórum de dúvidas e interação com os formandos - Sistema de mensagens - Sistema de avaliação dos formandos- Disponibilização dos testes online para avaliação dos formadosFormandos:Será estabelecido um contrato de formação com cada formando, onde ficarão definidas as regras relativas à assiduidade dos formandos:- Percurso Formativo – A assiduidade não pode ser inferior a 90% da carga horária total do percurso , considerando ainda que a assiduidade de cada UFCD não pode ser inferior a 50%. - PATD – A assiduidade não pode ser inferir a 90% da carga horária total das duas valências (conceção + implementação) A avaliação dos formandos será realizada de forma contínua através de três modalidades complementares: - Avaliação formativa, com bases na assiduidade e participação, num total de 35% da avaliação global. A participação inclui a interação dos formandos durante as sessões e nos fóruns- Testes e trabalhos, num total de 35% da avaliação global - Avaliação sumativa, através do trabalho prático no final, com um valor de 30% da avaliaçãoOs formados recebem um certificado de conclusão da formação (SIGO) com aproveitamento no curso, com a nota respetiva.

Beneficiários

Beneficiários intermediários

Beneficiários

Contratação pública

Os Beneficiários que sejam entidades públicas operacionalizam o seu projeto através da celebração de um ou mais contratos de fornecimento de bens ou serviços com entidades fornecedoras, através de procedimentos de contratação pública.

De forma a garantir e disponibilizar o máximo de transparência na contratação pública, é aqui disponibilizada a listagem dos contratos que foram celebrados ao abrigo deste projeto e respetivo detalhe que poderá consultar na plataforma Base.Gov. De realçar que de acordo com a legislação em vigor no momento da celebração do contrato, existem exceções que não exigem a sua publicação nesta plataforma, pelo que nesses casos, poderá não existir informação disponível.

Distribuição geográfica

30 mil €

Valor total do projeto

Onde foi aplicado o dinheiro

Por concelho

1 concelho financiado .

  • Beja 30 mil € ,
Fonte EMRP
09.03.2026
Todos os temas
Transparência sem entrelinhas